打造一支专业、高素质的招商团队，是商业地产招商工作顺利进行的重要保证。因为它是一种专业性和时效性很强的工种 ，所以要求招商人员必须具备良好的专业知识 ，以适应各种压力和挑战 。历时六年发展 ，亚美国际恒捷招商部团队已逐渐成熟，使公司各个项目均能顺利开展 ，并取得优异成绩：
（1）润捷广场项目出租率及租金收入一直在稳步提升中。但目前出租率与往年相较却略有下滑，亚美国际招商部正在积极探寻原由，将会以最短的时间用最好的方案提高出租率。并有年内配合各部门对大厦进行改造的计划 ，届时将会以最好的品质为客户提供服务 ；
（2）狮山国际公寓出租率一直稳步保持98%以上。客户群比较稳定，与以往相比质量也有所提高。目前也正在积极准备改造日租房的方案，希望能有新的突破口带来更大的收益；
（3）GOHO悦城一期完美售馨，二期正在完善销售流程及相关手续。同时制定分销管理制度，培养销售团队及招商团队 ；
（4）文正学院一直都处在积极的备案阶段，一些主要业态板块也都在沟通落实中。业态分布 、出租价格、招商手册及宣传方案也都在进行中。
随着工作进程的不断深入，亚美国际招商团队也在不断创新、不断进步 。执行力就是招商部各项政策和规章制度能顺利进行的保障，在这个基础上 ，逐渐形成“总结问题提高自己”的内部沟通方式。市场不等人，招商结果的好坏相当一部分因素在于亚美国际的悟性和主观能动性。所以亚美国际同样面临更多的挑战——广场大客户的吸引加盟，大客户一般相对来说比较稳定，会带来一定客群的聚集，这样会让租金出现可持续的提升；公寓客户质量的提高及知名度宣传、外部竞品的不断增多和优租方案等等 ，这些都是亚美国际招商部未来很重要的工作。但这几年的团队建设和管理方式让亚美国际坚信通过招商部的共同奋斗，一定会吸引更多的客户加盟亚美国际的项目，更有信心迎接未来更多项目的招商工作。